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Human Resources - vocabulary

브릭스 시장 인재 확보를 위한 5가지 성공 전략- 성공을 위한 차별화

신흥 시장에서 인재를 채용하고 관리하는 것은 비즈니스 구축 및 확장에 필수적입니다. 숙련된 현지 인력 부족, 국내 및 글로벌 기업들의 경쟁 증가는 성장 기회를 활용하고자 하는 기업들에게 상당한 리스크가 됩니다. EY는 브릭스(브라질, 러시아, 인도, 중국) 내 전문가를 대상으로 설문 조사를 실시하여 핵심 인재 확보 및 관리에 필요한 전략을 분석하였습니...

"인재 붙드는 힘도 리더십…기업 존재가치 공유할 수 있게 독려를"

 “아시아가 서구에 비해선 아직까지 위계 질서를 강조하고 체면을 중시하죠. 그렇지만 이런 특징 역시 시대의 변화에 따라 점점 옅어지면서 개방성이 강조되는 추세입니다.”케빈 스니더 맥킨지 아시아 회장은 19일 한국경제신문과의 인터뷰에서 ‘아시아 기업들이 미국과 유럽 등 서방국가 회사와 경영 스타일에서 가장 다른 점은 무엇인가’란 질문에 이같이 답...

인사담당자가 자기소개서를 요구하는 이유

인사담당자가 자기소개서를 요구하는 이유 ● 첫째  기업은 사람을 구하는 입장에서 지원자의 지원동기와 장래성을 본다.아무리 그 사람의 성장과정이나 능력의 정도가 객관적으로 인정할만한 수준의 것이라 하더라도 그 회사나 업무에 대한 뚜렷한 동기나 목적의식을 가지지 않는다면 입사 후 자신의 일에서 성취감을 얻기 힘들 뿐 아니라 장래성까지도 보장할 수 ...

명나라 유빈의 인재선발의 3가지 기준

1. 덕: 강건하고 사리사욕이 없고 충성스러움2. 도량: 선을 받아들이고 인재를 포용하며, 마음속데 숨김이 없다.3. 재능: 목적을 위해 분발하고 임기응변에 능할 것

우수 IT인력을 꽉 붙들 수 있는 8가지

최고의 경쟁력을 갖춘 IT인재들을 붙들어 두려면 어떻게 해야 할까? 돈? 유연한 근무 환경? 다른 뭐가 있지? 여기 IT채용자와 임원들이 제안한 개발자, 엔지니어, IT인력들이 만족할 수 있도록 하는 8가지를 공유하고자 한다.많은 기업들이 우수 IT인재를 확보하기 위해 치열한 경쟁에 들어갔다. 회사가 이들의 이직을 막으려면 어떻게 해야 할까? 고액 연봉...

IT 인력 구성에 다양성이 중요한 이유

마고 샤라포바는 최근까지 전세계 50 여 개 국에서 5,000 명 이상의 직원들을 고용하고 있는 제너럴 일렉트릭(GE, General Electric)의 GE 헬스케어 메티컬 다이어그노틱스(GE Healthcare Medical Diagnostics) 분과에서 CIO 직을 맡아온 인물이다.그녀의 커리어에는 몇 가지 흥미로운 부분들이 있다. 다트머스에서 ...

Talent Relationship Management

우리나라의 많은 기업들의 HR 담당임원들이 여전히 강조하고 있는 것은 ‘우수 인재 확보’이다. 그러나 우수 인재들은 갈 곳이 많기 때문에 언제든지 자기들이 갈 곳을 선택할 수가 있다. 이러한 우수 인재 확보에 대한 고민은 어디나 마찬가지일 것이다. 이번에 소개하는 글은 우수 인재를 확보할 뿐만 아니라 그들을 육성해서 기업의 핵심인재로 키울 수 있는 해결...

[인재관리]인재를 알아보는 기업이 되는 방법

기업 성공에 있어 인재 평가와 선발만큼 중요한 일을 찾기란 어렵다. 특히 상위 경영자 선발에서 주관적 판단에 의해 잘못된 인사결정이 이루어지는 경우에 그 손해는 크고 파장도 오래간다. 그래서 인재를 보는 안목을 높이기 위한 기업의 노력도 더욱 정교해지고 있다. 인재를 제대로 볼 수 있는 안목은 성공적 인사결정 나아가 기업 성공의 첫 걸음이다.  ...

불황기 기업이 가장 선호하는 인재는?

세계 경제 침체의 여파로 국내 경제도 장기적인 불황을 겪고 있다. 이러한 위기를 극복하기 위해 재계 총수들이 한 목소리로 강조하는 것이 인재의 중요성이다. 그렇다면, 불황기 기업이 가장 선호하는 인재상은 무엇일까?온 라인 취업포털 사람인(www.saramin.co.kr 대표 이정근)이 기업 인사담당자 208명을 대상으로 ‘불황기에 가장 선호하는 신입사원...
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