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[채용] 기업들의 인재 채용 기준_신입사원 중심

최근 기업들의 인재를 바라보는 관점이 급속도로 ‘역량(Competency)’이라는 기준을 중심으로 재편 되는 추세다. 기존의 인재 선발을 위한 기준으로 활용된 주요 항목은 책임감, 인내심, 협조성, 논리성, 적극성이라는 형태로 나타났던 것에 비하여 최근의 기준은 주도성/자기완결성, 조직적응력, 팀워크/고객만족, 논리적 사고력, 자아실현/열정 등의 항목으...

[채용] 당신이 찾는 인재는 ‘스타’ 입니까, ‘가디언’ 입니까?

기업이 필요로 하는 인재는 스포츠 경기의 공격수와 수비수로 비유할 수 있다. 새롭고 창의적인 일에 끊임없이 도전하는 사람이 스타라면 가디언은 주어진 일을 빈틈없이 잘 수행하는 사람이다. ‘스타’와 ‘가디언’으로 구분되는 인재 유형에 맞는 관리와 이들간의 조화 여부에 따라 기업의 경쟁력과 성과의 지속성이 좌우된다.   공격과 수비로 나뉘어 플레이...

헤드헌터에게 러브콜을 받는 방법

특정 분야의 전문가가 되라 : 요즘 대부분의 기업들은 모든 분야를 두루 거친 ‘제너럴리스트’보다는 한 분야의 특화된 전문성을 갖춘 ‘스페셜리스트’를 선호한다. 전문화되고 특화된 분야에서 실력을 인정받는 일은 이제 경쟁력을 갖춘 인재에게 요구되는 필수적인 요소가 되었다. 이런 분야별 전문가들이야말로 헤드헌터의 1차 러브콜 대상이다.핵심 인맥을 확보하라 :...

[해외취업] 중국 기업, 이젠 ‘기술’ 아닌 ‘인재’ 빼간다

우수 인력 빨아들이는 중국한국 대학 졸업자가 중국 상하이(上海)에서 직장을 구하는 일이 현실화 되고 있다. 얼마 전 필자가 가르친 한 한국 대학 졸업생이 상하이에서 인턴사원으로 6개월간 일하게 됐다며 연락해왔다. 한 달 월급 170만원에 30만원 정도 주택 보조금까지 주는 조건이어서 한국에서 인턴을 하는 것보다 조건이 나아 인터넷 응모를 했는데, 면접을...

"인재 붙드는 힘도 리더십…기업 존재가치 공유할 수 있게 독려를"

 “아시아가 서구에 비해선 아직까지 위계 질서를 강조하고 체면을 중시하죠. 그렇지만 이런 특징 역시 시대의 변화에 따라 점점 옅어지면서 개방성이 강조되는 추세입니다.”케빈 스니더 맥킨지 아시아 회장은 19일 한국경제신문과의 인터뷰에서 ‘아시아 기업들이 미국과 유럽 등 서방국가 회사와 경영 스타일에서 가장 다른 점은 무엇인가’란 질문에 이같이 답...

Online proactive Sourcing - How to Win the War for Talent

인재전쟁은 적과 아군이 따로 없는 무한경쟁

“뛰어난 인재를 영입하기 위한 인재전쟁은 적과 아군이 따로 없는 무한경쟁이다. 이는 기업간의 경쟁일 뿐만 아니라 국가간의 핵심인재를 둘러싼 경쟁이기도 하다” 다음커뮤케이션 HR팀 이혜정 팀장은 21세기 기업 경영환경이 무한경쟁 양상을 보임에 따라 글로벌 시대의 기업경쟁력은 HR(Human Resource)이라고 강조했다.“다들 인재경영이 중요하다고 말하...

"인재는 기업이 만들어…직원 교육 고민해야"

[ 안재광 기자 ] 성명기 이노비즈협회장(사진)은 29일 “공무원이 되겠다고 수십만명이 공무원시험에 몰려드는 현실에서 창업을 활성화하고 혁신기업의 창조성을 북돋는다는 것은 공허한 얘기”라며 “대학 입시를 비롯해 사회 전반의 교육 시스템을 먼저 뜯어고치지 않는 한 창조경제가 제대로 작동하기 어렵다”고 말했다.2008년 ‘도전’ 이후 6년 만에 자전적 에세...

명나라 유빈의 인재선발의 3가지 기준

1. 덕: 강건하고 사리사욕이 없고 충성스러움2. 도량: 선을 받아들이고 인재를 포용하며, 마음속데 숨김이 없다.3. 재능: 목적을 위해 분발하고 임기응변에 능할 것

인재를 구하는 가장 기본적인 원칙

한 시대가 부흥하는 것은 인물이 있기 때문이요.쇠퇴하는 것은 유능한 보좌가 없기 때문이다.세상에 완전한 인물은 없다.적합한 자리에 기용해 인재로 키워야한다.전능한 사람도 없다.적당한 일을 맡겨 능력을 키워야한다.단점을 버리고 장점을 취하는 것이인재를 구하는 가장 기본적인 원칙이다.그래야 탐욕스런 사람이든 청렴한 사람이든다 쓸 수가 있다. 144...
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