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[채용] 당신이 찾는 인재는 ‘스타’ 입니까, ‘가디언’ 입니까?

기업이 필요로 하는 인재는 스포츠 경기의 공격수와 수비수로 비유할 수 있다. 새롭고 창의적인 일에 끊임없이 도전하는 사람이 스타라면 가디언은 주어진 일을 빈틈없이 잘 수행하는 사람이다. ‘스타’와 ‘가디언’으로 구분되는 인재 유형에 맞는 관리와 이들간의 조화 여부에 따라 기업의 경쟁력과 성과의 지속성이 좌우된다.   공격과 수비로 나뉘어 플레이...

[자기계발] 사람이, 아니 적합한 사람이 모든 것이다

대부분의 회사에서 사람들은인재 선발에 2퍼센트의 시간을 들이는 반면,실수를 관리하는 데 74퍼센트의 시간을 소비한다.- 캐피탈원 회장, 리처드 페어뱅크경영에 있어 가장 중요한 한 가지를 고르라면 주저없이‘함께 할 훌륭한 인재를 확보’하는 일이라 할 것입니다.그만큼 중요한데도 훌륭한 인재 확보에많은 시간과 노력을 투입하지 않음으로 인해비극이 시작됩니다.친...

우수 IT인력을 꽉 붙들 수 있는 8가지

최고의 경쟁력을 갖춘 IT인재들을 붙들어 두려면 어떻게 해야 할까? 돈? 유연한 근무 환경? 다른 뭐가 있지? 여기 IT채용자와 임원들이 제안한 개발자, 엔지니어, IT인력들이 만족할 수 있도록 하는 8가지를 공유하고자 한다.많은 기업들이 우수 IT인재를 확보하기 위해 치열한 경쟁에 들어갔다. 회사가 이들의 이직을 막으려면 어떻게 해야 할까? 고액 연봉...

올바른 인사의 순서

바른 자세로 선다.상체를 정중히 숙인다.잠시 멈춘다.천천히 든다.바로 서서 상대의 눈을 보며 미소 짓는다인사의 종류목례(15도) … 좁은 장소, 화장실, 식당, 양해의 말 등                 ...

채용관리

채용관리의 의의  1. 채용관리의 의의와 중요성  채용관리란 개인과 기업이 관계를 시작하는 단계에서 필요한 제반 인사관리 기능을 말한다. 사람의 확보에 의해서 기업의 경영전략도 수행되고, 성과도 창출될 수 있으므로 채용관리는 매우 중요하다.  2. 문제의 제기  특히 글로벌 무한경쟁, 디지털 혁명, 지식기반사회의 도래...

[북리뷰]채용이 전부다

백 성욱 수석연구원 (삼성경제연구소)■ 인사가 만사이 책은 ‘인사가 만사’이고, 특히 채용이야말로 ‘경영의 알파요, 오메가다’라는 저자의 인사철학을 역사 속 거인들의 인재론과 좋은 회사들의 특별한 채용 이야기 등을 통해 잘 나타내고 있다. 경영학의 대가인 피터 드러커는 인사는 경영자의 가치관이 무엇인지를 확연하게 보여주기 때문에 중요하며, 적절한 인사는...
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