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[경력개발] 프로는 미래를 준비한다

맑은 날 우산 준비하기10년 후를 생각해 본 적이 있는가? : 혹시 당신의 5년 후의 모습, 10년 후의 모습을 구체적으로 그려본 적이 있는가? 그리고 그 미래의 계획 속에 오늘의 편안함이 차지하는 위치는 과연 어디인지, 지금의 만족감과 행복을 언제까지 누리고, 또 다른 도약을 향해 언제쯤 움직일 계획인지 한 번이라도 생각해 본 적이 있는가? 경력관리의...

Seven Rules for a More Successful Career

Rule 1: Motivation is the key to success.The key to understanding personal motivation is in knowing what energizes you—what kinds of activities, people, places, and situations are personally stimula...

[경력개발] 진정한 IT 리더로의 여정 '10가지 경로'

매니저가 된다는 것이 리더가 된다는 의미는 아니다. 그렇다면 리더란 무엇일까? 타인을 고무시키고 타인에게 영향을 주기 위해서는 자신이 직무에 있어, 그리고 개인적으로도 성장하고 있음을 입증해야 한다. 뉴스를 보면 잘못된 리더십 사례가 넘쳐난다. 또 현실에서는 리더들을 불신하거나 냉소적인 태도를 갖고 있는 사람들이 많다. 많은 경우 그만한 이유가 있다. ...

[경력개발] 성공하는 유일한 방법은 남과 달라지는 것이다.

남들과 다르다는 이유만으로 꼭 필요한 사람이 되는 것은 아니다.하지만 꼭 필요한 사람이 되는 유일한 방법은남들과 달라지는 것이다.남들과 다를 것이 없다면무수한 사람들 중 한명에 불과하다.대체불가능한 사람만이 살아남을 수 있다.-세스 고딘 ‘린치핀’에서 아인슈타인의 글을 함께 보내드립니다.‘불을 발견한 사람, 먹을 수 있는 식물을 처음 재배한 사...

'싸구려 30만보다 진짜 3천명을 원한다'

'싸구려 30만보다 진짜 3천명을 원한다' 한 소프트웨어(SW)업계 종사자가 정부시책에 던진 말이다. 정부가 연일 SW의 중요성을 강조하며 인력 양성을 부르짖는 통에 내뱉은 말이다. 5년간 30만명을 양성한다는 정부의 원대한 포부에 업계는 졸속행정의 재탕이라며 회의적인 반응을 보인다. 15일 업계에 따르면, 미래창조과학부는 한국소프트웨...

[경력개발] 내공은 하나를 실패할 때 마다 하나씩 쌓인다.

 내공은 하나를 실패할 때 마다 하나씩 쌓인다.무엇이든 ‘당장 시작하라’ 하면 가장 많이 듣게 되는 말이‘아직 내공이 부족해 조금 더 실력을 쌓은 후에 도전하겠다’는 말이다.그러나 내공이 쌓일 때까지 기다리는 사람은결코 내공을 쌓을 수 없다.내공은 하나를 실패할 때 마다 하나씩 쌓인다.-카피라이터 정철, ‘머리를 9하라’에서 ‘아직 내...

[이력서] 이메일로 보내기전 점검사항

필체를 연습하고 하나라도 빠트릴까 꼼꼼히 살펴보는 것을 거듭한 끝에 이력서를 발송하던 예전과 달리, 이제는 클릭 한번으로 모든 입사지원서류가 발송이 가능해진 편리함에 익숙해져 이력서를 작성하는 성의도 줄어든 것이 사실이다. 그로인해 지원자의20%는 회사가 요구하는 사항을 지키지 않거나상식 이하의 이력서를 보내 서류전형에서 제외되고 있다.이러한 실수로&n...

[경력관리] '평판이 경쟁력' 퍼스널 브랜드 구축 9단계

개인 브랜드(Personal brand) 구축은 사실 새로운 '주제'가 아니다. 톰 피터스(Tom Peters)가 1997년 처음 개념을 소개한 이래 계속 이야기됐던 주제다. 그러나 경제가 침체 상태를 서서히 벗어나고, 새로운 기술이 속속 등장하고, IT 컨설팅이 증가하면서 개인 브랜드 구축은 점점 더 중요해져 가고 있다.IT 분야 직책이 CIO, 개발...

[경력개발]'성질이 어디가나···' 프로그래머의 14가지 성격 유형

개발자들은 종종 스스로를 방 안에서 유일하게 제정신을 가진 사람이라고 생각하곤 한다. 그러나 이것 역시 임상적으로 정신 이상 증상 중 하나다.어떤 개발자의 성격은 그대로 방치할 경우 프로젝트 진행의 장애물이 되거나, 더 나쁜 경우 다른 사람에게 함께 일하고 싶지 않은 사람으로 인식될 수 있다. 필자가 이 분야에서 오랜 기간 일하면서 겪은 바로는 이러한 ...

우수 IT인력을 꽉 붙들 수 있는 8가지

최고의 경쟁력을 갖춘 IT인재들을 붙들어 두려면 어떻게 해야 할까? 돈? 유연한 근무 환경? 다른 뭐가 있지? 여기 IT채용자와 임원들이 제안한 개발자, 엔지니어, IT인력들이 만족할 수 있도록 하는 8가지를 공유하고자 한다.많은 기업들이 우수 IT인재를 확보하기 위해 치열한 경쟁에 들어갔다. 회사가 이들의 이직을 막으려면 어떻게 해야 할까? 고액 연봉...
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